教育制度

人材育成について

企業が最も良い状態というのは、社員全員がその能力をフルに発揮しているときだと考えています。
一部の社員に能力以上の負荷がかかっていることは健全ではないですし、逆に能力を使い切っていない社員がいるのは会社の損失になります。
そもそも、人の特徴はそれぞれ違うもので、皆が同じわけはありません。その違う社員の能力特性を上司がきちんと把握し、一人一人を「個」と捉え、個に合わせた「人材育成」を目指しています。

研修制度

入社時導入研修、階層別研修、技術者研修

ＯＪＴ（職場内訓練）

入社後に一定期間、各部署にて研修を受けます。
配属部署によりますが、当社の製品を学んでもらうために主に生産課にて"ものづくり"の基本を学びます。
双眼鏡など、普段手に取るだけの製品も、生産過程から知ることによりライト光機製品の高度な技術と精密さを実感することができるはずです。

職場環境

社風・風土

初めて挑戦することに対してはミスととらえず、その失敗を次に活かしチャレンジし続けることが大切だと考えています。
また、経営層との距離が近いので、「こんなアイデアを実現したい」という意見に対するレスポンスが早いことも大きな特長です。
このスピード感が強みであり、やりがいや面白さを感じられる点でもあると思います。

若い社長の下、激動の世界に立ち向かう強い組織を目指しています。
若手の抜擢、人材育成の強化、各種プロジェクトなど成長できるフィールドがあります。

周辺環境

長野県諏訪市は、高原の綺麗な空気と豊富な水資源に恵まれ、「東洋のスイス」と呼ばれる精密産業の一大集積地として発展してきました。
長きに渡り、この諏訪地域が培ってきた高い精密加工技術と、当社の熟練した職人による匠の技術により、世界に認められる製品を一本一本手作りで生み出しています。